根据中冶团体的战略请求,中国五冶团体肩负着打造“冶金建设国家队”的历史重任。2019年,中国五冶将不断整合资源,形成“一盘棋”合力,持续夯实技巧,加能人才队伍建设,奋力拓展市场,充分展现五冶的整体实力,凝神聚气谋思路,砥砺奋进求实绩,共同再铸2019年冶金建设的光辉。

技巧制胜 增长经营效益

中国五冶一直保持技巧为先,承担了以宝钢为代表的国家许多重点工程,在大型冶金项目上具有雄厚的综合实力,累计获得多项国家、省部级奖项,仅在2018年,就有包钢2030毫米冷轧工程荣获鲁班奖,宝钢湛江2030冷轧项目荣获国家优质工程奖等殊荣。

2019年,中国五冶将着眼于提升建造新技巧,持续打造冶金产品的技巧优势。为此,中国五冶将运用最先进的理念和技巧,同时充分总结公司近五年以来在节能环保、绿色施工及产线升级改革项目标施工经验,加强与业主对接、与设计沟通,不断深化细化方案,编制出最优、最合理的方案,充分展现中国五冶“冶金建设国家队”的程度。尤其是本轮冶金项目国家环保节能大环境下的产能置换及产线升级改革,中国五冶要迅速控制智慧制作、绿色环保、蓝天打算等钢铁产品技巧的先机——

一是推行“智能建造”和“绿色建造”,借助现代虚拟建造技巧、模块化技巧、新材料技巧,实现超大型焦炉非标设备加工预拼装技巧及模块化吊装技巧、护炉设备模仿吊装技巧。

二是大力推行全产业链服务理念,拓展冶金检修服务,延伸设备应用寿命,加大专业化技巧的研究和利用;重点在干熄焦长寿命掩护,针对内部结构、材料性能、生产工艺优化以及建造技巧工艺等进行打算研究和推广利用。

三是在冶金品牌产量产品方面,通过整体打造和专有技巧提升,再形成一批有含量的技巧成果;重点在超大型焦炉、冷轧硅钢、带式焙烧球团以及煤气精制等冶金板块重点进行技巧总结和提升,为市场拓展夯实坚实基础,提升经营效益。

人才为王 提升管理能力

现代社会的竞争是人才的竞争。通过人才具有专业知识或技巧开展的创造性劳动,对企业发展、社会进步作出贡献。这就需要我们始终把掩护核心人才队伍的稳固、造就工匠精力、优化人力知识结构、调动他们的积极性作为建设冶金国家队的重中之重。

具体而言,中国五冶的人力资源工作要在以下方面进一步提升:

一是将以冶金领军人才建设为抓手,进一步抓好团队建设,在已评选出75名领军人才的基础上,持续着力推动领军人才内部造就提升,持续加大领军人才队伍建设。

二是针对企业重视发展质量带来的严控人员规模请求,进一步思考和优化用工方法;充分用好企业的引人、用人机制,通过“高能、高效、高薪”用人责任制,以海纳百川的思路全力引进各类冶金高层次人才,施展勉励作用。

三是提升冶金方面培训工作的有效性,进一步集中冶金板块优势资源和各专业优权势量,加强冶金板块各专业人才的凑集效应,形成冶金板块全产业链人才优势。

只有积极造就冶金人才,实现冶金人力资源的优质提升,中国五冶才干为冶金建设“国家队”的长期稳健发展打下坚实基础。

服务市场 塑造品牌形象

2019年,冶金市场将面临新一轮发展机会。如何进一步抓住机会,其要害在于要进一步以市场为导向,强化全产业链服务,打造一流的品牌形象。

为此,中国五冶将进一步提升市场服务能力,设置专业小组,建立三级冶金项目标市场服务责任系统,细化到点,责任到人,确保重点区域、重点市场、重点业务全笼罩。

施展品牌优势,中国五冶还将进一步传承好“全国焦炉之冠”的美誉,在产能置换、转型升级、节能环保的大背景下积极举动,以领先的全产业链服务理念和服务能力,进一步夯本质量,做优品牌,从而进一步巩固和提升中国五冶在焦炉领域的市场优势,并带动提升在烧结、冷轧、球团等其他重点产品领域的品牌影响力。

七十载惊涛拍岸,九万里风鹏正举。中国五冶将始终以独占鳌头的核心技巧、无可替代的冶金全产业链整合优势、持续不断的改革创新能力,再次承担起引领中国冶金建设迈向更高程度发展的责任,为助力中冶团体打造世界第一冶金建设运营服务“国家队”而不断奋斗。 (中国五冶 供稿)